Ga jij in 2016 je goede voornemens uitvoeren?

Geschreven door Paul Neefjes op 02 januari, 2016

new_year

2016 is gestart! Een nieuw jaar dat vaak begint met goede voornemens. Maar heb jij je goede voornemens voor 2015 eigenlijk wel uitgevoerd? Uit een recent onderzoek blijkt dat slechts een derde van Nederlanders met voornemens deze ook echt vol houdt. Veel mensen vinden het blijkbaar erg lastig; veranderen is ook niet altijd even makkelijk. Maar waarom vinden we veranderingen eigenlijk zo moeilijk?

Geen geduld

De meeste veranderingen kosten tijd en het effect is niet altijd direct zichtbaar. Door ongeduld wordt er dan al snel opgegeven. En dat is helemaal het geval, als de verandering binnen een organisatie weerstand oplevert doordat bijvoorbeeld het nut ervan niet duidelijk wordt gecommuniceerd.

Ons gezonde verstand heeft het niet altijd voor het zeggen

We zijn er ons niet altijd van bewust, maar ons brein streeft nog steeds (hoever we ook inmiddels als mens ontwikkeld zijn) naar overleving. Zolang er geen urgente reden is (zoals een levensbedreigende situatie) stellen we veranderingen het liefst zo lang mogelijk uit. Zelfs als het gaat om slechte gewoonten, zoals te lang zitten of te weinig bewegen, laten we het liever bij het oude. We hebben het altijd zo gedaan, dus waarom nu ineens veranderen?

Voorbereiding

Wil je een verandering succesvol doorvoeren, zorg dan eerst voor een goed plan. Anders ontstaan al snel de eerste barstjes in het goede voornemen. Om een voorbeeld te geven: als je wilt afvallen en op dag één de koelkast nog vol lekkers staat, is de kans groot dat je al snel je plan laat varen. Het is beter eventuele verleidingen van tevoren te elimineren. En dat lukt als jij het veranderingsplan maar goed hebt voorbereid.

Niet betrokken

Ook van onze klanten horen we vaak dat ze de overstap naar papierloos vergaderen in het begin een beetje lastig vinden. Voor het welslagen van een veranderproces is draagvlak binnen de organisatie daarom erg belangrijk. Doe je dit niet dan kan er weerstand ontstaan. Organiseer dus bijvoorbeeld een brainstorm voorafgaand aan het veranderingsproces. Dan kan iedereen zijn ideeën en zorgen spuien en is de kans op slagen groter.

Training

Daarnaast helpen wij onze klanten graag met het implementatietraject. We verzorgen dan onder andere een training op locatie zodat onze tools op de juiste wijze worden geïmplementeerd. Zo wordt het draagvlak voor de verandering groter en helpen we de betrokken medewerkers zonder vertraging aan de slag te gaan. En dan zijn de resultaten snel duidelijk!

Click here to see our sample offer!

Onderwerp: Papierloos vergaderen

iBabs is marktleider in papierloos vergaderen. De stapels documenten worden teruggebracht tot de dikte van uw tablet.  Inmiddels gebruiken honderden organisaties al meer dan 15 jaar iBabs voor al hun vergaderingen.

ABONNEER OP ONZE BLOG

RECENTE BLOGS